2月10日，公司第二屆第二次職工代表大會暨2022年度先進表彰大會在一樓會議室勝利召開。141名職工代表齊聚一堂，回顧總結2022年工作成績，全面謀劃2023年工作。會議特邀退休老領導5人、青年骨干20人列席。

公司黨委副書記、董事長陳定華作題為《踔厲奮發 穩中求進 奮力邁向公司內涵式高質量發展新征程》的總結講話，充分肯定了公司2022年的各項工作，對抓好2023年的工作提出要求。

陳定華指出，2022年，公司堅持以內涵式高質量發展為主題，堅持“穩中求進，進中求好”工作主線，緊緊圍繞全年目標任務攻堅克難、狠抓落實，取得了較好的成績。一是市場經營穩中有進，自主經營成效顯著；二是項目生產有序推進，團隊建設持續強化；三是基礎業務持續強化，管理根基不斷夯實；四是國企改革圓滿收官，企業治理持續增強；五是黨建工作持續強化，凝心聚力持續顯現。

陳定華強調，2023年，要把深入學習宣傳和貫徹落實黨的二十大精神作為首要政治任務，深刻把握當前及未來一個時期黨和國家事業發展的戰略部署，持續深化國企改革，圍繞“向改革要活力，向創新要動力，向管理要效率”，緊緊圍繞內涵式高質量發展主題，強化前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，將“五個建投”建設轉化為具體行動，奮力譜寫公司內涵式高質量發展新篇章。

陳定華要求 ，今年要抓好以下幾方面的工作：

一是保持戰略定力，強化戰略導向；

二是聚焦聚力重點，強化自主經營；

三是聚焦提質增效，強化生產管理；

四是聚焦效能效率，夯實基礎管理；

五是聚焦精簡高效，強化干部人才隊伍建設；

六是持續深化改革，破除發展障礙；

七是強化黨建引領，凝聚發展動力。

公司黨委副書記、副董事長、總經理董學友作題為《固穩求進 革故鼎新 提質增效 譜寫公司內涵式高質量發展新篇章》的行政工作報告。

報告指出，2022年對建筑行業來說，是千磨萬擊還堅勁、攻堅克難勇毅行的一年，面對百年變局和世紀疫情交織疊加、加速演進，外部環境更趨復雜嚴峻和不確定，我國經濟下行壓力持續增大、固定資產投資增速明顯放緩的壓力，立足內外部環境的深刻變化，公司攻堅克難，勇毅前行，穩中有進，內涵式高質量發展邁出穩健步伐。一是市場拓展持續強化，自主經營成效顯著；二是項目生產有序推進，團隊建設持續加強；三是質量安全技術持續強化，創新創優成果顯著；四是基礎管理持續夯實，綜合管控明顯強化，經濟管理持續加強；五是深化改革圓滿收官，企業發展活力顯現；六是著力構建幸福二建，發展氛圍更加和諧。全年完成經營額97.93億元，完成合同額90.07億元，完成營業收入47.02億元（完成率100.04%），完成施工產值67.68億元（完成率104.12%），實現利潤總額7903.43萬元（完成率121.59%）。獲云南省優質工程獎3項，實用新型專利6項，省級工法1項，省級QC成果獎12項，集團QC成果獎1項。

報告明確，2023年公司總體工作思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，深入貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神和國務院關于支持云南加快建設我國面向南亞東南亞輻射中心的意見，認真落實省委十一屆三次全會、省委經濟工作會議精神、省兩會精神，圍繞“3815”戰略發展目標謀劃，圍繞集團及公司戰略部署和集團一屆七次職代會精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，積極融入和服務新發展格局，以“穩中求進、進中提質”為主線，以深化內涵式高質量發展為主題，以黨建為引領、戰略為導向、效益為中心、改革為動力，更好地統籌疫情防控和生產經營，更好地統籌安全與發展，進一步鞏固“穩”的基礎，搶抓“進”的機遇，提升“質”的目標，強化“變”的動力，既要在生產經營、質量安全、基礎管理等方面固“穩”，又要在市場開拓、提質增效、改革創新等方面促“進”，既堅持穩字當頭，嚴控經營風險，又積極求變，主動變革、探索創新發展之路，緊緊圍繞市場拓展、經濟管理、深化改革、黨建引領等重點工作，創新經營模式、優化資源配置，優化組織管控，加強科技創新，提升數字化建設能力，優化內控及審計監督，著力構建“五個建投”，為實現年度各項經濟技術指標奠定基礎。

報告要求，2023年重點抓好以下幾方面工作：

一是著力強化經營工作，實現市場拓展新突破；

二是著力優化項目管理，實現提質創效新突破；

三是持續深化企業改革，實現治理效能新突破；

四是著力強化風險管理，實現防控能力新突破；

五是著力強夯基礎管理，實現管理能力新突破；

六是著力強化黨建引領，實現凝心聚力新突破。

公司黨委委員、工會主席胡云紅作題為《凝心聚力勇擔當 篤行實干譜新篇 為公司內涵式高質量發展不懈奮斗》的精神文明建設工作報告。

報告指出，2022年，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，堅決落實黨中央、省委、省國資委和集團黨委決策部署，毫不動搖堅持和加強黨的全面領導，堅定不移推進全面從嚴治黨，從嚴從實抓好基層黨建，全力推動黨建引領生產經營、文化建設、人才隊伍建設，為公司實現內涵式高質量發展提供堅強政治保障。一是堅持政治引領，黨的領導堅強有力；二是堅持理論武裝，思想根基持續筑牢；三是堅持“三法三化”，黨建工作提質增效；四是堅持選優配強，企業發展活力迸發；五是堅持正風肅紀，清廉建設走深走實；六是堅持文化聚力，幸福二建溫暖人心。

報告明確，公司2023年精神文明建設工作總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，深入學習落實中央和云南省經濟工作會議精神、省委十一屆三次全會以及集團一屆七次職代會精神，弘揚偉大建黨精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定不移推進全面從嚴治黨，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，發揮兩級黨組織的領導和政治核心作用，著力強化高質量黨建對高質量發展的引領保障能力，全面推動干部人才隊伍結構優化，全面抓好文化建設凝聚合力，全力激發干部職工干事創業熱情，為公司內涵式高質量發展提供政治保障、思想保障、組織保障、作風保障、紀律保障。

報告要求，2023年重點抓好以下六個方面的工作：

一是突出“兩個確立”，正確把牢前進方向；

二是突出凝心鑄魂，秉承初心賡續使命；

三是突出黨建引領，筑牢基層戰斗堡壘；

四是突出實干篤行，干部賦能企業發展；

五是突出清廉建設，推動凈化政治生態；

六是突出文化建設，深化構建幸福二建。

在大會預備會上，與會代表審議通過了代表資格審查報告、大會主席團建議名單和大會議程。

會議聽取和審議通過了《2023年幸福二建送溫暖幫扶資金籌集工作的決定》《2022年度集體合同履行情況報告》《2023年集體合同》《人力資源管理制度》《員工手冊》《2023年基層單位生產經營責任制實施意見》《2022年度送溫暖資金、愛心助學資金專項審計報告》等文件。

會上，董學友、胡云紅分別代表企業方和職工方簽訂《2023年集體合同》。

會議表彰了2022年度先進集體、先進項目部（部門、組）、先進工作者、優秀項目經理、優秀崗位能手和先進農民工班組、優秀農民工。先進集體、先進項目部、優秀項目經理代表在會上作了交流發言。

會議審議通過《大會決議》。

會議號召：公司全體干部職工要把深入學習宣傳和貫徹落實黨的二十大精神作為首要政治任務，深刻把握當前及未來一個時期黨和國家事業發展的戰略部署，持續深化國企改革，圍繞“向改革要活力，向創新要動力，向管理要效率”，緊緊圍繞內涵式高質量發展主題，強化前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，將集團“五個建投”建設轉化為具體行動，奮力譜寫公司內涵式高質量發展新篇章！

【記者：陳思宏、唐嘉敏】